文化和旅游部信息顯示，端午假期三天，全國旅游市場總體運(yùn)行平穩(wěn)有序，累計(jì)接待國內(nèi)游客4880.9萬人次，同比恢復(fù)50.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入122.8億元，同比恢復(fù)31.2%。而作為旅游勝地，杭州共接待外地游客125.58萬人次，日均外來游客人數(shù)41.86萬人次，恢復(fù)到了去年同期的59.8%。整體數(shù)據(jù)背后是不斷回暖的旅游市場，這也為酒店行業(yè)帶來無限希望。

據(jù)文旅系統(tǒng)大數(shù)據(jù)顯示，端午小長假期間，杭州市酒店平均入住率約42%。而在這其中，高品質(zhì)、高星級的酒店備受關(guān)注。以杭州濱江藝珺酒店為例，端午期間整體入住率遠(yuǎn)高于杭州酒店平均水平。在疫情的影響下，很多酒店掙扎于生死線邊緣，關(guān)停、歇業(yè)甚至于關(guān)閉……為何在這樣的境況下，杭州濱江藝珺酒店可以平穩(wěn)逆襲？

杭州濱江藝珺酒店

獨(dú)特客群加持 濱江藝珺成網(wǎng)紅本紅

疫情帶給酒店的影響不僅僅是表面的營收滑坡，更是對原本框定的受眾范疇的一次潰散式打擊，商旅休閑的固有客群驟減，所有酒店都在思考如何率先復(fù)蘇。杭州濱江藝珺酒店用數(shù)據(jù)證明了自己的品牌影響力。據(jù)酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)測，杭州濱江藝珺酒店4月出租率與1月出租率持平，5月更是成功反超。這背后是一群獨(dú)特客戶——網(wǎng)紅群體（社交平臺KOL、淘寶店主等人群）對于杭州濱江藝珺酒店的偏愛。

在不斷恢復(fù)的出租率中，網(wǎng)紅群體貢獻(xiàn)了自己的絕對實(shí)力。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年1月-5月，這部分人群入住客房數(shù)占銷售客房總數(shù)10%以上，在疫情影響最大的3月-4月更是達(dá)到19%以上。且因?yàn)樗麄儾皇莾r格高敏人群，由于套房、主題房需求的多樣性，這部分群體的客房成交價遠(yuǎn)高于酒店平均房價，甚至超出達(dá)15%以上。

沒有無緣無故的愛，對于這群走在時尚前沿，有明確喜好且擁有一定支付能力的客群而言，誰能為之提供符合其需求且獨(dú)特的體驗(yàn)，誰就能被列于他們的選擇清單上。毫無疑問，素有“云端酒店”之稱的杭州濱江藝珺酒店正是這樣的存在。

杭州濱江藝珺酒店坐落于杭州市濱江區(qū)寶龍城內(nèi)，其地上五層、空中四層的漂浮式建筑結(jié)構(gòu)勾勒出了幾何美學(xué)的極致，并針對客房點(diǎn)綴了不同的藝術(shù)作品，使客人猶如身處“千面琉璃樽盞”，讓用戶的每一次入住都能體驗(yàn)到不同的藝術(shù)享受。這份獨(dú)特使其成為網(wǎng)紅打卡圣地，直播博主、旅游達(dá)人、淘寶賣家紛紛進(jìn)店打卡拍照。

以【藝】為媒 寶龍藝珺順利規(guī)避短兵相接

“網(wǎng)紅”身份的打造，讓杭州濱江藝珺酒店從同質(zhì)化競爭中脫穎而出，成功避免與傳統(tǒng)酒店在商務(wù)市場的短兵相接。與此同時，還帶來了更高的品牌溢價?；趯频甑臒釔?，網(wǎng)紅群體并不滿足于公區(qū)的使用，而是選擇入住普通客房、套房，不斷擴(kuò)大對于酒店空間的探索。這直接帶來營收的不斷增長，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這部分營收達(dá)到酒店日?？偁I收的15%以上。

此外，基于品牌藝術(shù)底色，杭州濱江藝珺酒店還打造了8大藝術(shù)及親子主題房，在為消費(fèi)客群提供獨(dú)特入住體驗(yàn)的同時，直接帶來了出租率及房價的漲幅。據(jù)悉，改造后的主題房出租率在周末、暑假、寒假、春節(jié)等節(jié)假日均有明顯提升，寒假春節(jié)期間更是達(dá)到倍數(shù)級增長，同時改造后房價漲幅最高達(dá)到76%。

圖為法國駐地藝術(shù)家Claire打造的3D空間結(jié)構(gòu)藝術(shù)家主題房

圖為杭州濱江藝珺酒店印象梵高套房

這些數(shù)據(jù)對于一家開業(yè)時間僅2年的酒店而言，不可謂不優(yōu)秀，而這背后是母集團(tuán)——寶龍酒店集團(tuán)的強(qiáng)大運(yùn)營及資源整合能力。基于對消費(fèi)客群的深刻洞察，寶龍酒店集團(tuán)于2018年正式推出豪華藝術(shù)主題酒店品牌——藝珺，以“藝術(shù)+酒店”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略及獨(dú)特的藝術(shù)運(yùn)營，為高端人士提供藝術(shù)個性化精選主題服務(wù)。

一地一藝 寶龍藝珺持續(xù)深化品牌印記

截止目前，寶龍藝珺酒店已經(jīng)在全國正式開業(yè)2家，除了杭州濱江藝珺酒店之外，全國第二家藝珺酒店——山東蓬萊寶龍藝珺酒店已于5月1日正式開業(yè)。山東蓬萊寶龍藝珺酒店從設(shè)計(jì)伊始，即秉持藝珺品牌藝術(shù)基因，建筑外觀采用新中式齊魯古建格調(diào)，“重檐三滴水”式主樓，畫閣朱樓，秀美壯麗；合院式中庭，林石靜美，移步易景，契合蓬萊歷史文化底蘊(yùn)及現(xiàn)代元素的新中式建筑與周邊景區(qū)相映成趣，融為一體，力求打造成為蓬萊旅游必來的“打卡”勝地。

山東蓬萊寶龍藝珺酒店于5月1日正式開業(yè)

山東蓬萊寶龍藝珺酒店整體設(shè)計(jì)仍延續(xù)了藝珺品牌高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)美學(xué)，但與杭州濱江藝珺酒店相區(qū)別的是，此次寶龍酒店集團(tuán)在蓬萊藝珺項(xiàng)目上將“新中式”的韻味詮釋的淋漓盡致，也與杭州濱江藝珺酒店形成了巨大的反差。基于杭州的屬地文化及城市形象，杭州濱江藝珺酒店更多展現(xiàn)的是其時髦精致感，從懸浮云端的建筑外形設(shè)計(jì)，到簡潔的幾何空間設(shè)計(jì)，乃至?xí)r下流行的莫蘭迪配色設(shè)計(jì)，無不為這座網(wǎng)紅藝術(shù)酒店更添色彩，也傳達(dá)出了杭城獨(dú)特的美。

兩家藝珺酒店相同的品牌藝術(shù)基因，不同的風(fēng)格呈現(xiàn)，是對藝珺“一地一藝”的品牌運(yùn)營模式的最佳詮釋。藝珺品牌不同于大部分酒店品牌以統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格管理運(yùn)營，而是在“本土適配性”的基礎(chǔ)上，以藝術(shù)為核心加以延展，從而賦予酒店獨(dú)特的當(dāng)?shù)爻鞘形幕瘜傩浴?ldquo;在酒店遇見藝術(shù)，讓藝術(shù)融入生活”，藝珺正在將藝術(shù)人文融入酒店全域，將酒店化作了一盞藝術(shù)之燈，直達(dá)賓客的藝術(shù)之心。

對于寶龍酒店集團(tuán)而言，這是一種恒存的藝術(shù)基因，更為深度地粘合了藝珺與藝珺的“藝術(shù)粉絲”們。因?yàn)楫?dāng)下，人們越來越著重于探尋精神領(lǐng)域的體驗(yàn)之美，而這種并不是一蹴而就，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可以傳遞的，反之，也給藝珺提供了更多延展性、可能性及不可復(fù)制性，強(qiáng)化了品牌壁壘。

藝珺“品味藝術(shù)、悅享生活”的服務(wù)理念，旨在讓“藝術(shù)”能真正融入用戶生活

紅海突圍戰(zhàn)已打響 差異化運(yùn)營更具發(fā)展?jié)摿?/strong>