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酒店行業(yè)大回暖,7天酒店3.0涅槃重生

2021-03-17 14:53

摘要:今年以來延續(xù)的疫情使酒店行業(yè)陷入低谷,不少企業(yè)紛紛開啟“自救”創(chuàng)收模式。作為中國(guó)最早一批經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,七天酒店率先破局?jǐn)y帶3.0新基因閃亮登場(chǎng)。

今年以來延續(xù)的疫情使酒店行業(yè)陷入低谷,不少企業(yè)紛紛開啟“自救”創(chuàng)收模式。作為中國(guó)最早一批經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,七天酒店率先破局?jǐn)y帶3.0新基因閃亮登場(chǎng)。

全新升級(jí)的7天酒店,不僅鞏固了過往堅(jiān)實(shí)的行業(yè)影響力,還喜提2020年度最具影響力酒店品牌、中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和中國(guó)連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型品牌規(guī)模TOP3的獎(jiǎng)項(xiàng)。2021年3月13日最新出爐的戰(zhàn)報(bào)中,7天酒店交出了OCC 100%,滿房717家的滿意答卷。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,雖然疫情給行業(yè)帶來巨大沖擊,同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇,酒店能否順應(yīng)變化將成為破局的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期,7天酒店的亮眼表現(xiàn)給全行業(yè)打了一針強(qiáng)心劑。

1.全面升級(jí)3.0時(shí)尚科技,7天酒店優(yōu)化住戶體驗(yàn) 

7天酒店升級(jí)的第一步是換掉了陳舊的logo。在比較沉靜的黃藍(lán)色彩基礎(chǔ)上,增加了彰顯動(dòng)感活力的橙色。新的品牌LOGO加強(qiáng)了“綠色、健康、智能、共享、文化”的理念輸出,傳遞出 “自在7天,好睡天天”的態(tài)度。

隨著新LOGO的推出,7天酒店還迎來了裝修和硬件的全面升級(jí)。

經(jīng)濟(jì)型酒店最大的問題是房型和布局過于千篇一律,這就少了些個(gè)性和人情味。于是,7天酒店將時(shí)尚感輻射到了方方面面,重新設(shè)計(jì)了房間內(nèi)部更加簡(jiǎn)約時(shí)尚的布局。

另外,能夠吸引年輕人的當(dāng)然還有炫酷的科技感。通過升級(jí)技術(shù),7天酒店不僅前臺(tái)能夠自助辦理快速入住,房間內(nèi)部智能影音、智能控制等設(shè)施一應(yīng)俱全,特別是床品,直接對(duì)標(biāo)中高端品牌維也納。

跨越式的硬件和軟件升級(jí)讓7天酒店符合甚至超出消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)有的期待。

2.7天酒店體驗(yàn)升級(jí),投資回報(bào)表現(xiàn)十分亮眼 

7天酒店的體驗(yàn)從外觀到技術(shù)全面升級(jí)也保持著良好成本控制,得益于7天酒店重塑投資模型,通過不斷提升的體驗(yàn)品質(zhì)反哺發(fā)展,增強(qiáng)投資人信心,助力經(jīng)濟(jì)型酒店重生。

為投資人賦能,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利是7天酒店全新投資模式的核心目標(biāo)。針對(duì)投資人擔(dān)心的流量問題,7天酒店打出立體化全線作戰(zhàn)方案:直銷預(yù)訂系統(tǒng)+OTA全面覆蓋+品牌私域流量運(yùn)營(yíng),最大程度吸引客源,給予投資人更為穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益保障。

在12月3日剛剛落幕的第四屆中國(guó)酒店高參獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上,7天酒店斬獲“2020中國(guó)酒店業(yè)年度投資價(jià)值酒店品牌”。7天酒店以“低投入、快產(chǎn)出”為核心,打造口碑和收益雙豐收的酒店品牌,為投資人改善運(yùn)營(yíng)提供幫助,助力賦能增值。

在疫情中受挫的旅游住宿業(yè),正在7天酒店的帶領(lǐng)下迎來最好的轉(zhuǎn)型期。

責(zé)任編輯:李雨恒

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