自雄安新區(qū)的規(guī)劃政策出臺后,這項被稱為“千年大計、國家大事”的新城計劃正式進入公眾視野,同時也吸引了國內(nèi)一大批優(yōu)秀的企業(yè)來到新區(qū),支援新區(qū)的建設(shè)。作為國家重點規(guī)劃的“未來之城”,創(chuàng)新意識和企業(yè)責任都是他們必不可少的素質(zhì),他們肩負起了新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重責大任。

邱明軒作為中聯(lián)天盛雄安新區(qū)項目的總負責人,一直在新區(qū)的土地上默默耕耘。作為最早一批來到雄安新區(qū)的企業(yè)之一,邱明軒從組織公益活動到部署雄安高鐵站防水項目,凡事都親歷親為,嚴把質(zhì)量關(guān),做好每一項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃。與此同時,邱明軒還是一位出色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟踐行者,在中聯(lián)天盛雄安新區(qū)的市場化運營項目中,他大力開發(fā)綠色生態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合試驗,推行智能建設(shè),將概念落地。

2020年7月20日,邱明軒先生代表中聯(lián)天盛接受了我們的采訪,和我們分享了他剛剛來到新區(qū)后的故事。

在政策剛剛出臺的時候我們便來到了雄安新區(qū),并成立雄安分公司。但是來到雄安后發(fā)現(xiàn)新區(qū)的建設(shè)確實與其他地區(qū)有很大差異,而且當時新區(qū)整體規(guī)劃的批復(fù)一直沒有下來。那段時間里一直沒有項目可做,根據(jù)集團公司黨委要求,做不了項目做慈善,于是我們開始做起了探望老兵家屬和養(yǎng)老院老人等活動。做了一年左右的公益后,中聯(lián)天盛中標了亞洲第一大站雄安高鐵站的防水工程。之后便全身心的投入到雄安高鐵站的建設(shè)當中,在項目建設(shè)過程中,我們充分展現(xiàn)了中聯(lián)天盛“鐵軍”的形象,出色的完成了項目一期工程的建設(shè),并得到了甲方的一致認可。到目前為止中聯(lián)天盛在雄安共中標7個項目。

現(xiàn)在做的這個項目是雄縣一個市場化運營項目,作為一個投資型的項目它具有很大挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該肩負起一個民營企業(yè)的責任。我們拿到項目后,最初的計劃是想要做果樹、文旅、苗木這三個方向,我們反復(fù)的咨詢各大設(shè)計院以及經(jīng)過多方專家的論證,最后放棄了果樹的計劃,選擇了種植竹子。竹子雖然在南方很常見,但在北方只是作為園林裝飾的點綴,并沒有大面積的種植和應(yīng)用,因此這個決定還是具有一定的風險和挑戰(zhàn)的。但“南竹北植”剛好符合雄安作為一個“未來之城”、“創(chuàng)新之城”的發(fā)展理念,因此我們想讓竹子扎根在雄安。未來還會成立一個南方樹種的馴化基地,目的就是讓更多的南方植物能夠在北方存活。

在雄安新區(qū)有很多革命的先輩,包括我們項目所在地米家務(wù)鎮(zhèn)也是過去的革命老區(qū),更是有紅色米家務(wù)之稱。我們便想借助竹林生態(tài)的景觀打造“紅色文旅”產(chǎn)業(yè),為逝去的革命先輩塑像,將他們的事跡傳承下去,讓更多的人了解他們,記住他們。

聽過邱總的故事后,我們感受到的是一個有強烈社會責任的企業(yè),更是感受到了一位兢兢業(yè)業(yè)的雄安建設(shè)者!

當我們問起項目的收益和回報的問題,邱明軒則表示并沒有將利益放在首位,現(xiàn)在要做的就是讓現(xiàn)有的竹子成功的存活下來,一步步的再擴大“馴化”的樹種,希望可以在北方看到越來越多的南方樹種。此外,邱明軒還提到了項目內(nèi)兩塊成功的試驗田,一是毛竹、龜甲竹的植物試驗田,現(xiàn)階段竹子的存活率可以達到95%以上,但是具體的存活率還要看這個冬季過后的數(shù)據(jù)。還有一個占地20畝的“智能養(yǎng)護”試驗田也取得了階段性的進展,現(xiàn)在可以做到手機控制遠程灌溉。

邱明軒看到這兩塊試驗田如今的成功,自豪的感覺感溢于言表。邱明軒還說到:“南竹北植”也好,“智慧養(yǎng)護”也好,我們要做的是踏踏實實落地的實事,而不是一味的炒概念,不落地。

說起新區(qū)未來的建設(shè),邱明軒表示:縱使再天馬行空的想法,也需要踏實地的付出。新區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展離不開每一位扎根在這里的企業(yè)和個人的默默奉獻,然而新區(qū)的建設(shè)還有很長的路要走,既然來到了新區(qū),那就要把自己看成新區(qū)的一份子,都應(yīng)該以“做好一名雄安建設(shè)者”為己任。