7天酒店規(guī)模達2976家,會員營銷觸發(fā)“規(guī)模效應(yīng)”
2020年,酒店集團進入規(guī)模之爭,極具潛力的下沉市場成為兵家必爭之地,截至目前,7天酒店以2976家門店的總規(guī)模,穩(wěn)居酒店行業(yè)前三。
商業(yè)戰(zhàn)場向來福禍相依,能在動蕩中捕捉機遇的光,是一個品牌能否立足長遠的關(guān)鍵。自國內(nèi)疫情開始緩解,旅游住宿業(yè)的恢復(fù)一波三折,但整體趨勢依然令人樂觀,一是得益于國內(nèi)疫情管控更高效,出行限制減少;二得益于國內(nèi)短途游頻次提高。而對于7天酒店這類經(jīng)濟型品牌來說,日漸理性的消費趨勢,使得高性價比的酒店更受市場歡迎。至此,酒店品牌進一步向國內(nèi)市場滲透擴張,成為趨勢。
7月17日,7天酒店以2976家店的總規(guī)模數(shù),入榜第九屆中國飯店文化節(jié)暨全國飯店業(yè)振興大會發(fā)布的“2020年中國連鎖酒店經(jīng)濟型品牌規(guī)模TOP3”榜,該大會的主旨是為行業(yè)投資提供更加清晰的市場輪廓和發(fā)展依據(jù),加快行業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展進程,更好地推動行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展,客觀呈現(xiàn)住宿業(yè)市場新變化和新機遇。
“B端+C端”雙輪啟動,7天酒店觸發(fā)規(guī)模效應(yīng)
2020年伊始,7天酒店優(yōu)化品牌發(fā)展模式,通過會員主題營銷活動,以C端效應(yīng)帶動B端效應(yīng),觸發(fā)投資人的關(guān)注與青睞,為品牌發(fā)展增添動力。2020年上半年,7天酒店新簽159家、續(xù)約114家、升級77家,吸納新會員42萬,并保持每家店每天新增1個首銷會員的增長速度。對于酒店而言,有投資人的信任,才能保證品牌店量規(guī)模;有消費者的信任,才能保證品牌消費者規(guī)模,這二者相輔相成,互為依托,為此,7天酒店堅守以下原則:
一、創(chuàng)新產(chǎn)品模式:緊抓市場風(fēng)向標(biāo),研發(fā)符合消費需求的,兼具品質(zhì)感、體驗感的高性價比住宿產(chǎn)品;
二、優(yōu)化生意模型:綜合時效、坪效、人效三維角度,為投資人打造低投入、快產(chǎn)出、好管理、高顏值的酒店投資產(chǎn)品;
三、提升會員體驗:剖析旅游住宿消費的核心需求,通過會員專屬優(yōu)惠和專屬服務(wù),增強會員和品牌的粘性;
一個品牌能珍視客戶,秉持長期利他主義,以帶給客戶超出預(yù)期的驚喜為己任,這才是品牌屹立不倒的立身之本。7天酒店借勢規(guī)模擴張,實現(xiàn)品牌效益的不斷提升,我們相信,超越競爭對手,登頂行業(yè)巔峰,將指日可待。
責(zé)任編輯:李雨恒
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