據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，中國人均GDP突破10000美元大關(guān)。2019年，國內(nèi)游客約60.1億人次，同比增長8.4%；國內(nèi)旅游收入57251億元，同比增長11.7%。

這兩個數(shù)據(jù)，驗證了一個國際經(jīng)驗——當(dāng)人均GDP超過10000美元這個門檻時，人的需求將從基本的衣食溫飽逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷|(zhì)量和精神的追求，會更加關(guān)注醫(yī)療、教育、娛樂、旅游等方面消費。

基于這樣的消費結(jié)構(gòu)變化和當(dāng)前的國際形勢，在我國的頂層設(shè)計中，“雙循環(huán)”發(fā)展格局在今年首次提出。

具體而言，要建立“雙循環(huán)”發(fā)展格局，就要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

在雙循環(huán)戰(zhàn)略下，中國文化旅游產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)大前程，清晰可見。蛋糕擺在那里，但如何釋放城市消費力“流量池”，卻考驗著入局者的實力和思維。

誰能代言“生活即娛樂”？

“時代變了，用年輕的人話說就是，生活是娛樂的一部分。”業(yè)內(nèi)人士表示，要長久地抓住這個時代的流量，必須為這個時代而生。

在成都，生活即娛樂的態(tài)度和生活方式，更是大行其道。

9月19日，成都融創(chuàng)文旅城盛大開業(yè)。在人潮涌動的歡樂中，成都融創(chuàng)文旅城儼然已有成為成都“生活即娛樂”代言人的姿態(tài)。

▲成都融創(chuàng)文旅城樂園實拍圖

目前，成都已開業(yè)的樂園并不少，但大多規(guī)模有限，且存在娛樂項目同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，缺少地域特色和文化底蘊(yùn)。因此，很難以一己之力帶動整個片區(qū)的人氣和發(fā)展。

而成都融創(chuàng)文旅城不僅能級巨大，擁有多個世界級特色，還在各個業(yè)態(tài)中展現(xiàn)著天府文化新主場的氣質(zhì)，閃爍著“代言人”光環(huán)。

成都融創(chuàng)文旅城，坐落于都江堰李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，占地約5000畝，總投資約550億元，由融創(chuàng)樂園、融創(chuàng)雪世界、融創(chuàng)水世界、融創(chuàng)茂、高端酒店群、錦秀劇場、國際會議中心、濱湖酒吧街、低密住宅等業(yè)態(tài)組成，是世界級特大型文旅綜合體。

其中，建筑面積約8.08萬㎡的雪世界，不僅是全球面積最大的室內(nèi)滑雪場，還有約2.1萬㎡全球最大娛雪區(qū)、約1.3萬噸全球最大造雪量，6條世界級滑雪賽道，可承辦各種世界級滑雪賽事。

▲成都融創(chuàng)文旅城水世界、雪世界鳥瞰實景圖

在樂園的打造上，融創(chuàng)樂園也呈現(xiàn)出了文化特色，將蜀文化主題貫穿其中，設(shè)計了天府耍都、蜀漢風(fēng)云、藏羌秘境、星際傳奇、奇遇花園、萌寵小鎮(zhèn)六大主題區(qū)。在傳統(tǒng)樂園娛樂項目之外，還有多個高科技演藝劇場，可觀看馬秀三國、冰舞等演出。

此外，成都融創(chuàng)文旅城還可為游客提供休閑、購物、文化、親子、網(wǎng)紅打卡、品質(zhì)住宿等多種服務(wù)，滿足全時、全季、全齡、全景的娛樂需求，讓游客深度體驗“生活即娛樂”。

而這一切，要歸根于成都融創(chuàng)文旅城的全局化“樂園思維”。

全局化“樂園思維”

樂園無論以哪種形式呈現(xiàn)，其本質(zhì)都是通過這些文化符號和游樂項目，讓游客身處其中時釋放壓力，獲得快樂。

在成都融創(chuàng)文旅城中，樂園只是一個業(yè)態(tài)，但全局化“樂園思維”清晰，“樂園”的氛圍隨處可見。而這樣的呈現(xiàn)，與融創(chuàng)的實力也有著密不可分的關(guān)系。

融創(chuàng)中國堅持地產(chǎn)核心主業(yè)，圍繞“地產(chǎn)+”全面布局，下設(shè)融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)、融創(chuàng)文旅、融創(chuàng)文化、融創(chuàng)會議會展、融創(chuàng)醫(yī)療康養(yǎng)六大戰(zhàn)略板塊。

因此，在融創(chuàng)文旅版圖的擴(kuò)展中，其他業(yè)務(wù)版塊能夠提供強(qiáng)有力的支撐。其中，融創(chuàng)文旅的定位為“中國家庭歡樂供應(yīng)商”。

由于家庭成員之間，喜好和需求都有較大的差異。因此融創(chuàng)文旅“中國家庭歡樂供應(yīng)商”的定位，決定了成都融創(chuàng)文旅城，必然以全局化“樂園思維”呈現(xiàn)。

▲成都融創(chuàng)文旅城文華酒店實景圖

從當(dāng)下家庭游最喜愛的“微度假”方式來看，成都融創(chuàng)文旅城地處距離成都市“一小時經(jīng)濟(jì)圈”的都江堰，自駕或乘坐高鐵都十分便捷。無論是在此置業(yè)，還是下榻高端酒店群，都能輕松享受“微度假”生活方式。

除了傳統(tǒng)的樂園娛樂和親子體驗項目，這里還可以享受休閑、購物、文化、網(wǎng)紅打卡等服務(wù)。

總建筑面積約8900㎡的濱湖酒吧街，臨湖而建，集結(jié)了各類特色酒吧。湖畔的夜色，不止莫吉托，盡情享受卸下包袱的快樂。

這里有川西最大的文旅體驗時尚娛樂購物中心融創(chuàng)茂，包含西南首家博物館式文創(chuàng)集合館“名堂文創(chuàng)館”、川西規(guī)模最大的特色美食集合地“舌尖味廊”、川西首個一站式全客層高品質(zhì)購物中心、川西最大的國際運動品牌集合地……逛吃逛吃買買買的快樂，簡單又直接！

▲成都融創(chuàng)茂實景圖

當(dāng)然，這里還有“中國最美書店”鐘書閣這個網(wǎng)紅文藝必打卡地，寧靜、藝術(shù)的快樂也能找到。

活潑的、安靜的；白天的、夜晚的；刺激的、文藝的……成都融創(chuàng)文旅城的全局化“樂園思維”，讓這里快樂層次分明且豐富，而這帶來的，不只是一時的“流量”，更是長久的“留量”。

領(lǐng)跑成都“樂園經(jīng)濟(jì)”

在當(dāng)前國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)中，“樂園經(jīng)濟(jì)”一直穩(wěn)居熱度榜。中國旅游報曾專門撰文稱，“樂園經(jīng)濟(jì)”將是我國繼互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)后，下一個經(jīng)濟(jì)大潮。

事實證明，“樂園經(jīng)濟(jì)”這個時代風(fēng)口確實不容小覷。一個成功的樂園，帶來的不只是游客，還有區(qū)域生長和產(chǎn)業(yè)升級。

以上海迪士尼樂園為例，上海迪士尼樂園建園以來，已經(jīng)成為了華東地區(qū)乃至全國的“明星樂園”。據(jù)官方統(tǒng)計，上海迪士尼樂園年均直接收入約195億元，約占上海GDP的0.5%左右，占上海旅游收入的6.5%左右。

2017年上海市信息中心發(fā)布的《上海迪士尼項目對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶動效應(yīng)評估》還顯示，在迪士尼樂園5年的建設(shè)期間中，年均拉動新增就業(yè)約6.26萬人次。也就是說，僅在5年建設(shè)周期中，迪士尼樂園就給所在區(qū)域帶來約30萬產(chǎn)業(yè)人口。

▲成都融創(chuàng)文旅城鳥瞰實景圖

成都融創(chuàng)文旅城自2015年開工以來，發(fā)揮了強(qiáng)勁的人口聚集能力，帶動了周邊城市界面的升級和煥新，為都江堰帶來的產(chǎn)能肉眼可見。

據(jù)悉，成都融創(chuàng)文旅城，八大文旅業(yè)態(tài)全面開業(yè)后，預(yù)計全年可接待游客約1500萬人次。

對近年來發(fā)展全域旅游的都江堰而言，以全局化“樂園思維”打造的成都融創(chuàng)文旅城，為都江堰文旅注入了“樂園經(jīng)濟(jì)”新活力。

同時，成都融創(chuàng)文旅城集文旅、購物、康養(yǎng)、休閑、文創(chuàng)、樂園等多重產(chǎn)業(yè)于一體，提供“一站式購物體驗”、“獨具特色的川派樂園”等特色場景，引領(lǐng)消費趨勢、提升消費品質(zhì)、帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇。并且，高端酒店群的開業(yè)，也能夠吸引更多游客駐留都江堰。

▲成都融創(chuàng)文旅城水世界實拍圖

可以說，成都融創(chuàng)文旅城的“樂園經(jīng)濟(jì)”不僅局限于人氣和流量的帶動，還能夠有效破局“都江堰—青城山一日游”的文旅困境，升級川西地區(qū)文旅接待能力，讓“流量”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;留量”。

目前，距離成都融創(chuàng)文旅城開業(yè)，僅過去一個星期。但都江堰的人氣與流量，已經(jīng)不可同日而語。

在一塊一塊從高處沖下的滑雪板中，一張一張檢驗過的樂園門票中，一個一個游客的朋友圈中……成都融創(chuàng)文旅城已然成為新晉“流量擔(dān)當(dāng)”，領(lǐng)跑成都“樂園經(jīng)濟(jì)”！

結(jié)語

在雙循環(huán)戰(zhàn)略下，文旅產(chǎn)業(yè)要釋放城市消費力“流量池”，必須深刻洞悉國民消費偏好的變化。當(dāng)“家庭游”、“微度假”、“樂園經(jīng)濟(jì)”這些時代風(fēng)口已經(jīng)顯現(xiàn)時，以實力和品質(zhì)兌現(xiàn)才能突破重圍，脫穎而出。

成都融創(chuàng)文旅城，作為融創(chuàng)在西南開業(yè)的第二個核心城市文旅城，已有高起點、高定位，產(chǎn)品區(qū)位稀缺的先天優(yōu)勢。同時，隨著融創(chuàng)文旅在設(shè)計、建設(shè)、內(nèi)容、服務(wù)、運營的完整團(tuán)隊與體系能力的多維提升，其在行業(yè)中的競爭力和品牌效應(yīng)將有十分可觀的提升。

成都融創(chuàng)文旅城，已然觸發(fā)城市消費力“流量池”快捷鍵！(完)